مفهوم البطالة المقنعة
البطالة المقنعة هي مصطلح يعبر عن مجموعة من العمال الذين يأخذون أجور أو رواتب دون مقابل من العمل أو الجهد الذي تتطلبه الوظيفة، وهي نسبة إذا تم سحبها من مجال العمل لا يترتب على خروجها أي نقص في اجمالي إنتاج الشركة أو المؤسسة التي هم موظفون فيها، وربما زاد الإنتاج إذا بقوا في وظائفهم.
محتويات المقال
تعريف البطالة المقنعة
تتمثل البطالة المقنعة بأنها حالة من يؤدي عملا ثانويا لا يوفر له كفايته من سبل العيش، أو إن بضعة أفراد يعملون سوية في عمل يمكن أن يؤديه فرد واحد أو أثنان منهم، وفي كلا الحالتين لا يؤدي العامل عملا يتناسب مع ما لديه من قدرات وطاقة للعمل
البطالة المقنعة في الدول النامية
تحدث البطالة المقنعة في الدول النامية وذلك نتيجة تكدس العاملين في الجهاز الحكومي بما يفوق احتياجات تلك الأجهزة وذلك نتيجة إلتزام الدول بتعيين الخريجين، دون أن يكون هناك احتياج حقيقي للعمل إليه.
سلبيات البطالة المُقنعة
- يقل مُستوى الإنتاجية للعاملين
- تضعف الكفاءة في تشغيل العاملين
- انخفاض ربحية المؤسسة المُشغلة لهؤلاء العاملين
- عدم إمكانية زيادة دخول العاملي
- انخفاض الروح المعنوية لدى العاملين
- تزداد الأعباء والتكاليف الإدارية على المؤسسة المُشغلة للعاملي
- تقل هجرة الكفاءات والعقول نتيجة عدم تأمين الإحتياجات النفسية والمادية والإجتماعية للعاملين
- انتشار عملية التوظيف بالمحاباة والواسطة م
- انتشار الفساد داخل المؤسسة المُشغلة
الأسباب التي أدت إلى تفشي البطالة المقنعة
هناك عدة أسباب أدت الى تفشي البطالة المقنعة وهي :
1- سياسة الإستيعاب : وهي التزام الدولة بتأمين فرص عمل للخريجين من الجامعات في بعض التخصصات ، حيثُ أدت هذه السياسة إلى زيادة في القوى العاملة في بعض الوظائف ونقص في بعض الإختصاصات
2- توسيع الملاكات حيث تقوم الهيئات والمؤسسات والإدارات الحكومية بتوسيع ملاكاتها مبررة ذلك بإعادة الهيكلية من أجل زيادة النشاط الإنتاجي
3- الفساد الإداري والذي يُعتبر السبب الرئيس في تعيين العاملين لدى المؤسسة دون الأخذ بعين الإعتبار الكفاءات والتخصصات والمؤهلات والمهارات اللازمة والمناسبة
الحلول الواجبة للقضاء على ظاهرة البطالة المُقنعة
لابد من اجراء بعض الحلول للقضاء على ظاهرة الببطالة المقنعة أولا :
1- إجراء مسح ميداني يشمل مؤسسات القطاع العام والأجهزة الحكومية لمعرفة مُعدل البطالة المُقنعة في القطاع العام
2- تحديد أماكن تموضع البطالة المُقنعة داخل القطاع
3- علينا أن نقيم أثر البطالة على مستوى أداء المؤسسة
4- تقيم أثر البطالة المُقنعة على مُستوى الإقتصاد الوطني العام
5- تحديد خصائص البطالة المقنعة من حيثُ الوقوف على مستوى تعليم ومهارة وعمر وجنس العاملين لدى المؤسسة
ثانيا: يتم وضع خطة عمل للقضاء على البطالة المقنعة من خلال :
1- تعيين العاملين لدى المؤسسة حسب الكفاءات والمؤهلات والتخصصات مما يؤدي إلى القضاء على المحسوبيات والفساد الإداري
2- تعديل بعض نصوص القطاع الخاص ، مما يُعطي الثقة لأصحاب الكفاءات والإختصاصات بالعمل لدى القطاع الخاص ليخف عبء تأمين الوظائف عن القطاع العام
3- تشجيع المشاريع الصغيرة والمتوسطة وتأمين الدعم النفسي والمالي والإجتماعي والإداري لها من قبل الحكومات