محاسبة إدارة الأداء: أداة أساسية للإدارة الفعالة
محاسبة إدارة الأداء هي نظام للمعلومات يوفر بيانات مالية وغير مالية تساعد الإدارة في قياس وتحسين أداء الشركة. تركز محاسبة إدارة الأداء على المعلومات التي تساعد الإدارة في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تخصيص الموارد وتحسين العمليات.
محتويات المقال
أهداف محاسبة إدارة الأداء
تتمثل أهداف محاسبة إدارة الأداء في توفير المعلومات التي تساعد الإدارة في تحقيق الأهداف التالية:
- قياس الأداء: تساعد محاسبة إدارة الأداء الإدارة في قياس أداء الشركة في جميع المجالات، بما في ذلك المالية، والتشغيل، والتسويق، والابتكار.
- تحسين الأداء: تساعد محاسبة إدارة الأداء الإدارة في تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين واتخاذ خطوات لتحسينها.
- تحفيز الأداء: يمكن استخدام محاسبة إدارة الأداء لتحفيز الموظفين على تحقيق أهداف الشركة.
أنواع المعلومات التي تقدمها محاسبة إدارة الأداء
تقدم محاسبة إدارة الأداء مجموعة متنوعة من المعلومات، بما في ذلك:
- المعلومات المالية: مثل التكلفة، والإيرادات، والأرباح.
- المعلومات غير المالية: مثل الإنتاجية، والجودة، والرضا عن العملاء.
- المعلومات الاستراتيجية: مثل أهداف الشركة وخططها.
- المعلومات التشغيلية: مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والبيانات التاريخية.
أمثلة على استخدامات محاسبة إدارة الأداء
تستخدم محاسبة إدارة الأداء في مجموعة متنوعة من الأنشطة الإدارية، بما في ذلك:
- تخطيط الميزانية: تستخدم محاسبة إدارة الأداء لتخطيط النفقات والإيرادات.
- مراقبة الأداء: تستخدم محاسبة إدارة الأداء لقياس أداء الشركة وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
- اتخاذ القرارات: تستخدم محاسبة إدارة الأداء لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تخصيص الموارد وتحسين العمليات.
- التحفيز: يمكن استخدام محاسبة إدارة الأداء لتحفيز الموظفين على تحقيق أهداف الشركة.
أهمية محاسبة إدارة الأداء
تعد محاسبة إدارة الأداء أداة مهمة للإدارة. فهي تساعد الإدارة في قياس وتحسين أداء الشركة، مما يمكن أن يؤدي إلى زيادة الربحية وتحسين رضا العملاء.
فيما يلي بعض الأمثلة على كيفية استخدام محاسبة إدارة الأداء:
- يمكن استخدام محاسبة إدارة الأداء لتحديد مجالات الشركة التي لديها أداء ضعيف.
- يمكن استخدام محاسبة إدارة الأداء لتحديد أفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها لتحسين الأداء.
- يمكن استخدام محاسبة إدارة الأداء لتحفيز الموظفين على تحقيق أهداف الشركة.
الاختلافات بين محاسبة إدارة الأداء والمحاسبة الإدارية التقليدية
تختلف محاسبة إدارة الأداء عن المحاسبة الإدارية التقليدية في عدد من الجوانب، بما في ذلك:
- التركيز: تركز محاسبة إدارة الأداء على المعلومات التي تساعد الإدارة في قياس وتحسين الأداء، بينما تركز المحاسبة الإدارية التقليدية على المعلومات التي تساعد الإدارة في تخطيط ومراقبة العمليات اليومية.
- الوقت: تركز محاسبة إدارة الأداء على المعلومات التاريخية والمستقبلية، بينما تركز المحاسبة الإدارية التقليدية على المعلومات التاريخية بشكل أساسي.
- المنهجية: تستخدم محاسبة إدارة الأداء مجموعة متنوعة من الأساليب المحاسبية، بما في ذلك الأساليب المالية وغير المالية، بينما تعتمد المحاسبة الإدارية التقليدية بشكل أساسي على الأساليب المالية.
خاتمة
تعد محاسبة إدارة الأداء أداة مهمة للإدارة يمكن أن تساعدها في قياس وتحسين أداء الشركة.
روابط مهمه
- تعريف المحاسبة الإدارية خصائصها وأنواعها وأمثلة علىها, محاسبة, محاسبة الإدارة الاستراتيجية , محاسبة إدارة الأداء , محاسبة إدارة المخاطر, دليل مصطلحات استيراد وتصدير.
- يمكنك تصفح منتجات وخدمات مصر من شركات معتمده وايضان يمكنكم استيراد منتجات معدة للاستيراد اوالتصدير من موقع شركات كوم.
- المستندات المطلوبة لإتمام الإستيراد وتصدير.
