تعريف المحاسبة الإدارية خصائصها وأنواعها وأمثلة علىها

تعريف المحاسبة الإدارية خصائصها وأنواعها وأمثلة علىها

مصطلح المحاسبة الإدارية ويطلق عليه بالانجليزية Management Accounting, تستعمل المحاسبة الإدارية كلاً من المعلومات التاريخية، والمعلومات المقدرة، من أجل معاونة الإدارة على تنفيذ العمليات التجارية، أو الصناعية اليومية، وفي التخطيط للعمليات المستقبلة.

تعريف المحاسبة الإدارية

المحاسبة الإدارية هي نظام للمعلومات يختص ب تجميع وتبويب وتحليل وتخزين بيانات أساسية أو معلومات ناتجة عن نظم أخرى فرعية للمعلومات في المنشأة لغرض إنتاج معلومات ذات طابع كمي مالية كانت أو غير مالية تساعد الإدارة في التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات. على ذلك فالمحاسبة الإدارية ما هي إلا جزء من نظام المعلومات الإدارى المتكامل للمنشاة.

تعريف آخر: المحاسبة الإدارية هي نظام يقوم بتوفير المعلومات اللازمة لترشيد القرارات الإدارية. وكونها نظام يشير إلى إنها تمثل مجموعه من المبادئ العلمية والطرق العملية التحليلية، لها صفة التكامل والترابط وتهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف محدده تتلخص في ترشيد القرارات الإدارية بمختلف أنواعها. وطرق التحليل التي تستخدم في نظام المحاسبة الإدارية تعتمد على طبيعة احتياجات المعلومات التي تعتمد بدورها على طبيعة القرارات الإدارية المتخذة. وعلى هذا فان طرق التحليل التي يمكن أن تدخل تحت إطار المحاسبة الإدارية يمكن أن تتغير وتتطور بتطور طبيعة القرارات الإدارية وطبيعة المعلومات اللازمة لها وخلفية القائمين باتخاذ القرارات.

أنواع المحاسبة الإدارية

تتنوع المحاسبة الإدارية إلى ثلاثة أنواع، وهي محاسبة الإدارة الاستراتيجية, ومحاسبة إدارة الأداء, ومحاسبة إدارة المخاطر واليك نزه عن كل نوع من انواع المحاسبة الإدارية.

محاسبة الإدارة الاستراتيجية

محاسبة الإدارة الاستراتيجية هي فرع من المحاسبة الإدارية يركز على استخدام المعلومات المحاسبية لمساعدة الإدارة في تنفيذ استراتيجيتها. تختلف محاسبة الإدارة الاستراتيجية عن المحاسبة الإدارية التقليدية في أنها تركز على المعلومات التي تساعد الإدارة في تحديد أهداف الشركة واتخاذ قرارات تدعم هذه الأهداف. تابع مقال عن محاسبة الإدارة الاستراتيجية.

محاسبة إدارة الأداء

محاسبة إدارة الأداء هي نظام للمعلومات يوفر بيانات مالية وغير مالية تساعد الإدارة في قياس وتحسين أداء الشركة. تركز محاسبة إدارة الأداء على المعلومات التي تساعد الإدارة في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تخصيص الموارد وتحسين العمليات.

تابع مقال عن محاسبة إدارة الأداء.

محاسبة إدارة المخاطر

محاسبة إدارة المخاطر هي نظام للمعلومات يوفر بيانات مالية وغير مالية تساعد الإدارة في تحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي تواجهها الشركة. تركز محاسبة إدارة المخاطر على المعلومات التي تساعد الإدارة في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تخصيص الموارد وتحسين العمليات.

تابع مقال عن محاسبة إدارة المخاطر.

أهداف المحاسبة الإدارية

تتمثل أهداف المحاسبة الإدارية في توفير المعلومات التي تساعد الإدارة في تحقيق الأهداف التالية:

التخطيط: تساعد المحاسبة الإدارية الإدارة في وضع أهداف وخطط لتحقيق هذه الأهداف.
الرقابة: تساعد المحاسبة الإدارية الإدارة في قياس أداء الشركة وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
اتخاذ القرارات: تساعد المحاسبة الإدارية الإدارة في اتخاذ قرارات تجارية جيدة.

أمثلة على المحاسبة الإدارية

أمثلة على استخدامات المحاسبة الإدارية

تستخدم المحاسبة الإدارية في مجموعة متنوعة من الأنشطة الإدارية، بما في ذلك:

  • تسعير المنتجات والخدمات: تستخدم المحاسبة الإدارية لتحديد أسعار المنتجات والخدمات بشكل مربح.
  • تخطيط الإنتاج: تستخدم المحاسبة الإدارية لتحديد مستويات الإنتاج المطلوبة لتلبية الطلب.
  • إدارة المخزون: تستخدم المحاسبة الإدارية لتحديد مستويات المخزون المطلوبة لتجنب الإفراط في المخزون أو نقص المخزون.
  • اتخاذ قرارات الاستثمار: تستخدم المحاسبة الإدارية لتقييم المشروعات الاستثمارية المحتملة.

روابط مهمه

اترك تعليقاً