اعرف اكتر عن محاسبة الإدارة الاستراتيجية
محاسبة الإدارة الاستراتيجية هي فرع من المحاسبة الإدارية يركز على استخدام المعلومات المحاسبية لمساعدة الإدارة في تنفيذ استراتيجيتها. تختلف محاسبة الإدارة الاستراتيجية عن المحاسبة الإدارية التقليدية في أنها تركز على المعلومات التي تساعد الإدارة في تحديد أهداف الشركة واتخاذ قرارات تدعم هذه الأهداف.
محتويات المقال
أهداف محاسبة الإدارة الاستراتيجية
تتمثل أهداف محاسبة الإدارة الاستراتيجية في توفير المعلومات التي تساعد الإدارة في تحقيق الأهداف التالية:
- تحديد الأهداف الاستراتيجية: تساعد محاسبة الإدارة الاستراتيجية الإدارة في تحديد أهداف الشركة طويلة الأجل وقصيرة الأجل.
- اتخاذ قرارات تدعم الاستراتيجية: تساعد محاسبة الإدارة الاستراتيجية الإدارة في اتخاذ قرارات تدعم أهداف الشركة الاستراتيجية.
- قياس أداء الاستراتيجية: تساعد محاسبة الإدارة الاستراتيجية الإدارة في قياس أداء الاستراتيجية وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
معلومات محاسبة الإدارة الاستراتيجية
تقدم محاسبة الإدارة الاستراتيجية مجموعة متنوعة من المعلومات، بما في ذلك:
- المعلومات المالية: مثل التكلفة، والإيرادات، والأرباح.
- المعلومات غير المالية: مثل الإنتاجية، والجودة، والرضا عن العملاء.
- المعلومات البيئية: مثل الأثر البيئي للعمليات التجارية.
- المعلومات الاجتماعية: مثل التأثير الاجتماعي للعمليات التجارية.
أمثلة على استخدامات محاسبة الإدارة الاستراتيجية
تستخدم محاسبة الإدارة الاستراتيجية في مجموعة متنوعة من الأنشطة الإدارية، بما في ذلك:
تحليل المنافسة: تستخدم محاسبة الإدارة الاستراتيجية لتحليل المنافسة وتحديد نقاط القوة والضعف الخاصة بالشركة.
تطوير المنتجات والخدمات: تستخدم محاسبة الإدارة الاستراتيجية لتقييم إمكانات المنتجات والخدمات الجديدة.
التوسع الدولي: تستخدم محاسبة الإدارة الاستراتيجية لتقييم الفرص والمخاطر المرتبطة بالتوسع الدولي.
إدارة المخاطر: تستخدم محاسبة الإدارة الاستراتيجية لتقييم المخاطر المرتبطة بالعمليات التجارية.
أهمية محاسبة الإدارة الاستراتيجية
تعد محاسبة الإدارة الاستراتيجية أداة مهمة للإدارة. فهي تساعد الإدارة في تنفيذ استراتيجيتها وتحقيق أهداف الشركة.
فيما يلي بعض الأمثلة على كيفية استخدام محاسبة الإدارة الاستراتيجية:
- يمكن استخدام محاسبة الإدارة الاستراتيجية لتحديد قطاعات الأعمال التي تمثل فرصًا نموًا كبيرة للشركة.
- يمكن استخدام محاسبة الإدارة الاستراتيجية لتقييم تكلفة تطوير منتجات وخدمات جديدة.
- يمكن استخدام محاسبة الإدارة الاستراتيجية لتحديد أفضل الأسواق للتوسع الدولي.
- يمكن استخدام محاسبة الإدارة الاستراتيجية لتقييم المخاطر المرتبطة بعمليات الشركة.
الاختلافات بين محاسبة الإدارة الاستراتيجية والمحاسبة الإدارية التقليدية
تختلف محاسبة الإدارة الاستراتيجية عن المحاسبة الإدارية التقليدية في عدد من الجوانب، بما في ذلك:
- التركيز: تركز محاسبة الإدارة الاستراتيجية على المعلومات التي تساعد الإدارة في اتخاذ قرارات تدعم أهداف الشركة الاستراتيجية، بينما تركز المحاسبة الإدارية التقليدية على المعلومات التي تساعد الإدارة في تخطيط ومراقبة العمليات اليومية.
- الوقت: تركز محاسبة الإدارة الاستراتيجية على المعلومات طويلة الأجل وقصيرة الأجل، بينما تركز المحاسبة الإدارية التقليدية على المعلومات قصيرة الأجل.
- المنهجية: تستخدم محاسبة الإدارة الاستراتيجية مجموعة متنوعة من الأساليب المحاسبية، بما في ذلك الأساليب المالية وغير المالية، بينما تعتمد المحاسبة الإدارية التقليدية بشكل أساسي على الأساليب المالية.
خاتمة
تعد محاسبة الإدارة الاستراتيجية أداة مهمة للإدارة يمكن أن تساعدها في تنفيذ استراتيجيتها وتحقيق أهداف الشركة.
روابط مهمه
- تعريف المحاسبة الإدارية خصائصها وأنواعها وأمثلة علىها, محاسبة, محاسبة الإدارة الاستراتيجية , محاسبة إدارة الأداء , محاسبة إدارة المخاطر, دليل مصطلحات استيراد وتصدير.
- يمكنك تصفح منتجات وخدمات مصر من شركات معتمده وايضان يمكنكم استيراد منتجات معدة للاستيراد اوالتصدير من موقع شركات كوم.
- المستندات المطلوبة لإتمام الإستيراد وتصدير.
